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面對新的經(jīng)濟市場環(huán)境，站在新的歷史起點，為打破企業(yè)發(fā)展壁壘，優(yōu)化組織人才結構，充分激發(fā)員工活力，實現(xiàn)新的企業(yè)戰(zhàn)略目標，“重新構建薪酬體系”成為企業(yè)組織變革的重要一環(huán)。

5月14日上午，“山東新嘉集團薪酬管理委員會2020年第一次會議”在濰坊總部召開，集團董事長尹光勛、集團各職能中心總經(jīng)理、子公司高層管理人員及相關工作人員出席會議，會議由人力行政中心總經(jīng)理譚麗琰主持。

會議主要對《山東新嘉集團薪酬福利管理制度》、《山東新嘉集團車輛改革方案》進行審議，人力行政中心宣讀各項方案，各委員會委員提出質詢意見、建議，委員會主任尹光勛予以答復，最后，各委員對審議事項進行投票表決，會議通過了各項方案。

面對新的挑戰(zhàn)和機遇，變革是應對變化的必經(jīng)之路，變革的成果與員工共享是企業(yè)的根本目的。

尹總強調：未來員工的收入關鍵要靠業(yè)績來體現(xiàn)，充分激發(fā)員工的工作活力，形成合理的薪酬管理體系。

在車輛的使用上，要合理分配，各利潤中心承擔相關費用與成本，打破原有的管理模式，降本增效，同時，保障各項工作的正常運行。

不馳于空想，不回避困難，實事求是，這是新嘉集團企業(yè)組織改革的主旋律。

薪酬、車輛改革絕非僅僅是一紙一字的簡單“翻牌”，而是一種從制度到內(nèi)容的煥然一新，更是盤活人力資源、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生力的嚴峻考驗。

企業(yè)是員工的發(fā)展平臺，全心全意為員工賦能，讓員工在共建、共享企業(yè)發(fā)展成果中有更多的獲得感、幸福感、安全感，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，讓企業(yè)發(fā)展與員工福祉實現(xiàn)良性互動與循環(huán)。

相信在集團公司領導的帶領下，激發(fā)全體員工從內(nèi)心深處樹立與企業(yè)“同呼吸、共命運”的主人翁意識，真正實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收的高質量發(fā)展，真正加快集團規(guī)模化發(fā)展的步伐。